Notícies

Les perspectives de desenvolupament de les empreses de dispositius mèdics semblen optimistes, però els costos mèdics insostenibles i la participació de noves forces competitives indiquen que el patró futur de la indústria pot canviar. Els fabricants actuals s'enfronten a un dilema i arrisquen a ser mercantilitzats si no aconsegueixen establir-se en una cadena de valor en evolució. Mantenir-se al davant és oferir valor més enllà dels equips i resoldre problemes mèdics, no només contribuir. La indústria dels dispositius mèdics el 2030: formeu part de la solució, remodeleu els models operatius i comercials, reposicioneu i remodeleu les cadenes de valor
Enrere han quedat els dies de "només fabricar equips i vendre'ls als proveïdors d'assistència sanitària a través de distribuïdors". El valor és el nou sinònim d'èxit, la prevenció és el millor resultat de diagnòstic i tractament, i la intel·ligència és el nou avantatge competitiu. Aquest article explora com les empreses de dispositius mèdics poden tenir èxit a través d'una estratègia "en tres fronts" el 2030.
Les empreses de dispositius mèdics haurien de mirar seriosament les seves organitzacions existents i remodelar els seus models de negoci i operatius tradicionals per al creixement futur mitjançant:
Incorporar intel·ligència a les carteres de productes i serveis per impactar positivament en el procés de tractament i connectar amb clients, pacients i consumidors.
Oferir serveis més enllà dels dispositius, intel·ligència més enllà dels serveis: un canvi real del valor del cost al valor de la intel·ligència.
Invertir en tecnologies habilitadores, prendre les decisions adequades per donar suport a múltiples models de negoci concurrents adaptats als clients, pacients i consumidors (pacients potencials) i, en última instància, servir els objectius financers de l'organització.
reubicar
Prepareu-vos per al futur pensant "des de fora cap a dins". L'any 2030, l'entorn extern estarà ple de variables i les empreses de dispositius mèdics hauran de reposicionar-se en el nou panorama competitiu per fer front a les forces disruptives de:
Nous entrants, inclosos competidors d'indústries no relacionades.
Nova tecnologia, perquè la innovació tecnològica continuarà superant la innovació clínica.
Nous mercats, ja que els països en desenvolupament continuen mantenint tendències de creixement elevades.
Reestructurar la cadena de valor
La cadena de valor dels dispositius mèdics tradicionals evolucionarà ràpidament i, el 2030, les empreses tindran un paper molt diferent. Després de remodelar els seus models de negoci i operatius i el reposicionament, les empreses de dispositius mèdics han de reconstruir la cadena de valor i establir el seu lloc a la cadena de valor. Múltiples maneres de "construir" una cadena de valor requereixen que les empreses prenguin decisions estratègiques fonamentals. Ara és evident que els fabricants continuaran connectant directament amb pacients i consumidors, o mitjançant la integració vertical amb proveïdors i fins i tot pagadors. La decisió de reconstruir la cadena de valor no és intuïtiva i probablement variarà segons el segment de mercat de l'empresa (per exemple, el segment del dispositiu, la unitat de negoci i la regió geogràfica). La situació es complica encara més per l'evolució dinàmica de la pròpia cadena de valor, ja que altres empreses intenten rearquitejar la cadena de valor i assolir objectius estratègics. No obstant això, les opcions adequades crearan un gran valor per als usuaris finals i ajudaran les empreses a evitar un futur mercantilitzat.
Els executius de la indústria han de desafiar el pensament convencional i reimaginar el paper de les empreses l'any 2030. Per tant, han de tornar a dissenyar les seves organitzacions actuals des de ser un actor de la cadena de valor fins a oferir solucions per als costos sanitaris sostenibles.
Aneu amb compte de quedar-vos atrapats en un dilema
Pressió insuportable per capgirar l'statu quo
S'espera que la indústria dels dispositius mèdics mantingui un creixement constant, amb les previsions de vendes globals anuals que creixeran a un ritme de més del 5% anual, assolint gairebé 800.000 milions de dòlars en vendes el 2030. Aquestes previsions reflecteixen la creixent demanda de nous dispositius innovadors (com ara com a portàtils) i serveis (com les dades de salut) ja que les malalties habituals de la vida moderna es fan més freqüents, així com el creixement dels mercats emergents (especialment la Xina i l'Índia) L'enorme potencial alliberat pel desenvolupament econòmic.